PEMIMPIN MAHASISWA BUKAN HANYA SEORANG POPULIS (Siri Kedua)

Sambungan dari siri pertama

Seterusnya, pemimpin mahasiswa Islam harus mempunyai nilai tambah dan harus mempunyai identiti yang berbeza dengan pemimpin-pemimpin yang lain. Ia mesti ada kualiti yang boleh dibanggakan. Bukan hanya sekadar populis dalam sesuatu keadaan kemudian terus hilang mendiamkan diri. Bukan hanya jaguh kampung tapi mesti menderapkan langkah bermain di padang yang lebih mencabar. Maka, ia perlu dipersiapkan dengan beberapa skil atau soft skills supaya pemimpin mahasiswa Islam ini dijadikan resource person dalam sesuatu isu, mastermind dalam sesuatu perancangan, crowd leader dalam sesuatu kumpulan. Itulah yang seharusnya!

Maka, berikut adalah beberapa keperluan ideal yang perlu ada;

a) Intellectual Quotient

1) Lazimkan membaca dan menulis – A Leader is someone who read to lead
Biasakan diri dengan mempelbagaikan sumber bacaan dan bahasa.
Didalam memahami sesuatu isu, maka seseorang pemimpin itu haruslah memahami
kaedah ini;
i) Mendapatkan sebanyak mungkin raw materials / data informasi yang autoriti
ii) Membina knowledge. Keupayaan seseorang dalam memahami keseluruhan aspek
atau isu yang diperbincangkan.
iii) Political Wisdom or Political Mechanisms. Sesuatu yang lahir dari data dan ilmu
yang ada seharusnya mampu membawa dan mengaitkan dengan teori-teori yang
sedia ada atau teori-teori yang baru. Kemudian, baru seorang itu boleh
mengambilkan tindakan yang wajar dan berani hasil dari ijtihad yang diperolehi.

2) Berdiskusi dan berdebat
Berselisih faham dalam sesuatu ilmu dan perkara mematangkan seseorang pemimpin.
Disamping dapat mencambahkan ilmu yang ada, ia boleh membentuk keperibadian diri
yang tegas, yakin serta meluaskan connection.

b) Emotional Quotient

1) Self Esteem
2) Motivated
3) Stress Control

c) Communication Skills

Kaedah penyampaian sesuatu dengan gaya dan intonasi yang sebenar mengikut keadaan.
Mesej yang disampaikan mesti jelas.
Kaedah dan bahasa berjabat tangan
Mengungkapkan sesuatu dengan penuh keprihatinan

d) Charismatic Leadership

Kaedah mengurus persepsi
Menjadi diri sebagai inspirasi kepada rakyat
Merendah diri

e) Appearance

Belajar menguruskan diri bertemu dengan audiens yang pelbagai dan situasi yang
berlainan. Ia penting kerana ia akan menunjukkan sikap kita yang sebenar.

Pemimpin mahasiswa juga tidak seharusnya lupa mengenai tanggungjawab mereka melatih beberapa figura sebagai galang ganti yang lebih baik dan hebat daripada kita. Imam Hasan Al-Banna pernah menyebut bahawa seorang pemimpin yang bagus adalah pemimpin yang mampu melahirkan pengganti yang lebih baik daripadanya. Maka, ia bertitik tolak daripada bagaimana seorang pemimpin harus mendisplinkan diri untuk sentiasa memajukan diri dan orang lain terutamanya mereka-mereka yang difikirkan sebagai pengganti.

Sebagai penutup, sebagai mahasiswa Islam, kita seharusnya berbangga dengan model Rasulullah SAW. Meskipun kita didedahkan dengan pelbagai teori dan pemikiran yang baru dan kontemporari tapi baginda Rasulullah SAW telah meletakkan satu batu asas yang paling berharga untuk ummatnya. Kita renungi kaedah yang sama pernah diajar oleh Almarhum Dato’ Fadzil Noor, secara mafhumnya ialah kita seharusnya menjadikan organisasi kita dengan berpegang teguh kepada perkara-perkara dasar (Islam) dan yang telah disepakati, bertindak dengan memahami waqi’e ataupun bersifat kontemporari dan merancang sesuatu yang melangkaui masa atau bersifat futuristik.

Imtiyaz House
3Jamadil Akhir 1429h / 7hb Jun 2008
Cheras, Kuala Lumpur